Discurso feito pelo Prof. Anil Kumar em 21 de novembro de 2005 durante a 8ª Conferência Mundial realizada em Prasanthi Nilayam e compartilhado com outros, como você, por se considerar apropriado.
A necessidade da Unidade nas Organizações Sri Sathya Sai
Prof Anil Kumar
Quando reflito sobre os trinta singulares anos que tenho tido com as organizações Sri Sathya Sai, posso ver claramente suas marcas de singularidade e diferença. São elas:
* Não há nenhuma taxa de admissão ou de membro.
* Os membros vêm voluntariamente para estabelecer suas conexões com a organização.
* Não há treinamento especial para participar nas atividades de serviço da organização.
* Não há nenhuma “seva-dals”(serviço) de tempo integral.
* A diversidade dos membros compreende: médicos, homens de negócios, empregados de empresas e inclui todos os tipos de status social.
* A organização é somente um caminho, não a meta final, para aqueles que empreendem a necessidade de disciplina para conseguir o conhecimento do ego e para experimentar em primeira mão a doçura de Deus.
* Os membros se aplicam de todo coração com a perspectiva de oferecer suas atividades e eles mesmos a Deus.
* Os projetos gigantescos que o próprio Bhagavan está controlando, junto com os projetos que estão sendo executados pelas organizações, estimulam os governos os quais pedem que o próprio Bhagavan empreenda projetos adicionais similares para o bem-estar da sociedade.
* As organizações têm ganho uma reputação; quaisquer atividades de serviço que lhes são atribuídas serão executadas de forma competente, sem interesses pessoais e os governos agora reconhecem a confiança e a credibilidade das organizações para realizar estas tarefas e lhes conferem respeito.
* Durante as calamidades naturais, tais como o recente tsunami, as Organizações Sri Sathya Sai serviram às pessoas aflitas e afetadas com amor e dedicação desinteressada. Isto transformou o mundo inteiro numa esfera de amor. Os Governos e as pessoas livremente descreveram as atividades das organizações como “tsunami espiritual”.
* A forma da natureza das organizações Sri Sathya Sai não está limitada a um mero ponto em algum lugar ou no espaço. É expansiva. Está totalmente atuante através do universo. Os membros das Organizações Sri Sathya Sai, onde quer que viajem pelo mundo, não requerem nenhuma apresentação ou reconhecimento. O nome da própria organização é uma apresentação adequada e satisfatória. Esta é a singularidade destas organizações.
Antes de dirigir-me ao assunto da unidade nas organizações de Sri Sathya Sai que ganharam tais reconhecimento e respeito originais, nós devemos compreender os princípios, aspirações, objetivos e as recompensas das organizações que foram identificadas quando nossas organizações foram fundadas. Além disso, nosso próprio Bhagavan Baba plantou as sementes destas organizações dando instruções, ensinamentos e discursos em muitas ocasiões “para molhar a planta, como se ela fosse”. Se nós escutarmos isto e refletirmos, compreenderemos seus ensinamentos melhor ainda.
Princípios das organizações
- O homem, para reconhecer sua qualidade natural e inerente da divindade, coloca fé completa na Divindade que ele é realmente.
- Reconhecer o princípio fundamental, a unidade de todas as religiões; reconhecer a unidade das pessoas que acreditam neste único princípio que é a base de todas as religiões; expandir este sentimento sagrado da unidade - este é o principio primordial das organizações de Sri Sathya Sai .
(Seva Dal - abril 1983)
Objetivos das organizações
Cada homem deve expandir seu amor na vida diária através da atitude e da atividade dedicada ao serviço; deve praticar primeiramente a não-violência na vida diária, deve reconhecer a verdade de que a divindade presente em todos os diferentes seres é uma e a mesma e alcançar a unidade na diversidade.
(Sathya Sai Speaks, Vol 10 - página 45, Divino Discurso, 24 de novembro de 1998)
Cada um deve melhorar a si próprio e crescer como um exemplo para os outros na sociedade; cada um deve incentivar e instilar o entusiasmo e o zelo entre os membros da organização.
(Sathya Sai Speaks, Vol 7 - página 178)
Para as diferenças na prática e a aproximação entre as várias religiões, castas, raças e grupos na sociedade, uma deve trazer à frente o amor que transcende estas diferenças aparentes.
(Sathya Sai Speaks, Vol 11 - página 37)
Administração das organizações
Para as organizações Sri Sathya Sai, o “samithi” (“centro”) é como o coração. Todas as outras partes do samithi são como os membros do corpo.
(Sathya Sai Speaks, Vol 8 - página 73)
Os membros principais da organização são como os cinco dedos que o homem tem: O Bhajana mandali (atividades devocionais) é o dedo mínimo; Bal Vikas é o dedo do “anel”; o seva dal é o dedo médio; o mahali vibhag é o indicador e o seva samithi (atividade do serviço) é o polegar.
(Sathya Sai Speaks, Vol 10 - página 47)
Todas as organizações Sri Sathya Sai Seva na Índia devem seguir as mesmas regras e regulamentos por todo o país. Todos os membros devem respeitar e seguir as disciplinas e os regulamentos sem falta.
(Sathya Sai Speaks, Vol 8 - página 47)
É muito importante que pratiquemos estes aspectos que Swami nos disse com fé profunda, disciplina e amor cheio no Avatar. Não somente isso. Todos os membros devem servir numa forma unida. Devemos nos conduzir com pureza da unidade, com thrikarana suddhi “manas ekam, vachas ekam and karmanyekam”. Devemos nos conduzir e administrar alinhados com a condição de Bhagavan. É na administração organizacional ou em nossas próprias atividades de serviço que devemos refletir a divindade e o amor de Bhagavan Baba.
Os atributos dos membros das organizações
Os membros devem ser propensos aos pensamentos espirituais e devem ser disciplinados no progresso espiritual. Com completa fé em Bhagavan Baba, devem ser entusiasmados na maneira apropriada para espalhar a glória e os ensinamentos do Avatar.
Os membros devem ser reconhecidos na sociedade por sua bondade, bons hábitos e bom caráter.
(Sathya Sai Speaks, Vol 6 - página 29)
Com esse motivo, o próprio Bhagavan Baba fundou as organizações e explicando seus objetivos, princípios, disciplinas e regulamentos, deixa-nos agora examinar a importância da unidade entre estas organizações. Deixa-nos examinar os acontecimentos que desafiam a unidade e os aspectos que causam estes desafios, e os olham ao mesmo tempo resolvendo estes problemas e em adotar as etapas de precaução baseadas nos ensinamentos divinos do próprio Bhagavan. Deixa-nos procurar as soluções baseadas nos ensinamentos que Bhagavan nos ministrou, o mantra “Tenha sempre cuidado - ABC”
ABC – 1 - Ego, orgulho, ciúme:
Entre as diferentes formas de orgulho, o orgulho espiritual é o mais incômodo. Você deve ter sempre cuidado para que este tipo de orgulho nunca o atinja.
(Sathya Sai Speaks, Vol 7 - página 8)
Remédio para esta doença:
Você deve servir compreendendo a verdade de que você é um mero instrumento. Você deve esforçar-se sempre para melhorar e expandir suas habilidades.
(Sathya Sai Speaks, Vol 7 - página 181)
O que devemos notar aqui é que os instrumentos não fazem qualquer coisa por si próprios, nem possuem habilidade para fazê-lo. Eles não podem ter uma oportunidade para possuir o sentimento da doação, podem? Como aquele, devemos nos conduzir com a consciência de um instrumento.
ABC - 2 - Mal-entendido, falta de compreensão, diferença de opiniões, diferença devido às distinções de classe - problemas que surgem devido a estes aspectos.
Remédio para esta doença
Não deve permitir que diferenças apareçam na base da casta, da religião, da riqueza e do status social. Quando um mal-entendido ocorre entre membros sobre um assunto, você deve por si só discutir, examinar e eliminar o engano na base do amor e do perdão.
(Sathya Sai Speaks, Vol 8 - página 318)
Todos somos um, o Divino que reside em todos é um - este sentimento de unicidade deve ser o objetivo das organizações Sri Sathya Sai Seva.
(Sathya Sai Speaks, Vol 6 - página 248)
Nas organizações de Sri Sathya Sai, as perguntas não devem ser feitas sobre a casta dos membros, a religião, o status social etc. Mostrando o interesse nas pessoas, na religião, na casta, no status social etc., há um perigo real para as organizações podendo acontecer rompimentos, surgindo diferenças preferenciais e detrimentos do gosta/não gosta. Conseqüentemente, nas organizações Sai, um ambiente deve ser criado que facilite o crescimento benevolente dos membros através da promoção da disposição generosa, consideração e bondade humana e ensinamentos espirituais sagrados. Os membros das organizações Sri Sathya Sai não devem ter o orgulho de serem “superiores” e não devem zombar dos outros. É ridículo pensar que você obterá a minha Graça somente se você é um presidente ou uma secretária organizacional. Focalizem nos deveres e nas responsabilidades que você deve cumprir como membros da organização. Curvem-se com humildade e aceitem a responsabilidade em seus ombros dados a você pela organização. Compreenda que é a humildade que lhe dá a energia e a qualificação necessárias e realize seus deveres com esta compreensão.
(Sathya Sai Speaks, Vol 7 - página 154)
Nossos objetivo e identidade não são nada mais do que “nós somos todas as crianças da mesma mãe; nosso Deus é um e o mesmo”. Dando forma a pequenos grupos, mentalidade competitiva, tendência para avaliar comparativamente - estes aspectos são contrários à divindade e ao amor. Estes não têm nenhum lugar onde quer que seja nas organizações Sri Sathya Sai. O que é necessário para nós nestas organizações é a unidade e não o sentimento da comunidade. Nós temos que corrigir nossa conduta baseada nesta compreensão. Nas nossas organizações, os funcionários do escritório e os membros - todos são empregados de Deus. Bhagavan é o único mestre (chefe). Não é surpresa então que um oficial sênior da academia de polícia mencionasse, durante uma conferência para oficiais da polícia no Instituto de Sri Sathya Sai de Altos Estudos, que “não somente para esta instituição, mas para o mundo inteiro, Bhagavan Sri Sathya Sai Baba é esse e o único CHEFE SUPERIOR”.
Alguns membros nas organizações formam grupos competidores; juntam-se de preferência com algumas pessoas e desprezam outras. Isto criará incalculáveis perdas à organização. Deixe-nos olhar o que Bhagavan Baba diz sobre isto.
Entre os devotos de Sai, não há nenhum lugar para grupinhos ou políticas competidoras. As pessoas com responsabilidades administrativas/lideranças devem cortar este mal pela raiz. Sob nenhuma circunstância, devem tolerar interferências competitivas ou tendências separatistas. Sob nenhuma circunstância, devem falhar em tomar providências imediatas para removê-las. Vocês devem desenvolver e crescer o sentimento da unidade e da cordialidade. Vocês devem compreender que são somente aqueles que vêem a unidade em todos que ganharão a Graça do Senhor. Sem preocupar-se com os pequenos problemas temporários e de curta duração, vocês devem manter seu foco nos objetivos e nas metas louváveis e princípios da organização.
(Sri Sathya Sai Speaks, Vol 9 - página 161 - 1981 de Sevadal Patrika 13)
ABC - 3 - Desejar agarrar o poder dos outros. Mesmo quando há uma pessoa qualificada, pronta para assumir a responsabilidade de uma posição administrativa, recusa-se a dar-lhe a oportunidade.
Remédio para esta doença
Amor, respeito, paciência, cooperação mútua, indulgência - tudo isto deve fluir do coração de todos e espalhar para os outros; deve fluir como a inundação.
(Sathya Sai Speaks, Vol 8 - página 350)
(Se houver um serviço e um sacrifício que aqueles incomodados por aflições físicas e mentais possam fazer para as organizações, é abandonar suas posições)
ABC - 4 - Os NÃO para aqueles em posições de liderança na organização
1. Comportar-se como chefes; dando ordens aos outros.
2. Não desempenhar bem seus deveres e não permitir que fontes de “dores de cabeça” aflorem nas organizações.
Remédio para esta doença
Quando uma posição, responsabilidade e uma oportunidade para servir forem dadas a uma pessoa na organização, isto simplesmente significa que, naquela situação, surgiu uma necessidade para executar aquele serviço - é tudo. Nesse momento, compreender que é uma determinação de Bhagavan. Sempre considerar e sentir que você é um servo de Deus. Você então obterá toda a energia, poder e felicidade. Sentir que você é um instrumento supremo nas mãos de Bhagavan. Servir ao Deus de tal maneira que Ele trabalhará através de você para executar Seu Plano.
(Sathya Sai Speaks, Vol 6 - página 262)
ABC - 5 - Competição - Desarmonia
Não tentar imitar outros. Não sucumbir ao pensamento de aparecer e de ostentação. Mesmo as boas ações que as organizações praticam realmente são afetadas por tendências más tais como o ciúme e a competição. Desista da zombaria, queixas, conversas doentias e comentários de desempenho e mergulhe você mesmo no serviço.
(Sathya Sai Speaks, Vol 7 - página 338)
Você pode ter diferenças
de opinião com outros membros a respeito das práticas organizacionais da
administração. Mas você deve ter cuidado quando elas permanecerem desta forma;
meras diferenças de opiniões não devem transformar-se numa ferida incurável em
você ou nos outros. As pessoas com cargos não devem mandar nas outras próximas
e não devem conferir punição aos outros. Devem explicar de uma maneira que os
outros compreendam e devem agir docemente e oferecer conselhos com amor. "Se
você não puder ajudar àqueles a sua volta, pelo menos fale delicada e
amorosamente." Verdadeira e docemente, devem impregnar sua mente e seu
discurso. Você deve evitar a crueldade ou o sarcasmo em seu discurso. Isto
fere os outros muito profundamente. Compreenda que o ciúme e o ódio são
pecados grandes. Se você não abandoná-los, compreenda que você está traindo
Swami. Desista de encontrar falhas nos outros. Descubra suas próprias falhas e
empreenda a disciplina necessária para removê-las.
(Sathya Sai Speaks, Vol 10 - páginas 222-224)
Aqui devemos aprender com o exemplo pessoal de Swami. Quando Swami fala com alguém, quão delicadamente Ele fala, com que atenção escuta o que outro diz - devemos observar isto. Por exemplo, quando Swami chama e discute com um engenheiro, fará perguntas como: “Aquilo é correto? Isso é assim? Que outro há? Seu sistema de ciência é tudo isto? O que mais ele diz?” Após escutar tudo que o engenheiro tem a dizer, Ele dirá “Oh! É isso assim? Mas, o que você acha se nós fizermos desta maneira?” e transmite o que quer transmitir. Swami sabe que esta é a maneira correta. Sabe também que aquela é a maneira que vai acontecer. Mas, é uma qualidade suprema respeitar e dar a oportunidade para que outros compartilhem de suas sugestões, opiniões e experiências. Dentre as infinitas lições a aprender de Swami, esta é também uma. Isto enaltece tanto a organização. Se ficarmos surdos para o que os outros dizem ou rejeitá-los e ignorá-los, então os fatos verdadeiros não podem ser postos em evidência, não é? Erros da pressa e precipitação causam humilhação e embaraços às pessoas. Um outro ponto importante a anotar é o estabelecimento do perdão. Perdoar não importando quão grande é a falha dos outros. Se a unidade organizacional tiver que ser promovida, então devemos nutrir e desenvolver este estabelecimento do perdão. Seriamente, se Bhagavan Baba deve impor punições a todos os nossos erros e falhas, quantos de nós podem estar em Sua Presença? Quando o próprio Senhor nos protege com tal perdão, por que devemos criar problemas com os outros?
ABC- 6 - Imitação
Desde que outros façam uma atividade na sua localidade, deixe-nos também fazer a mesma coisa aqui da mesma maneira. Pensar assim e imitar é ignorância cega.
As atividades de serviço que nós empreendemos devem cumprir as necessidades das pessoas do local e devem resolver seus problemas.
(Sanathana Sarathy, 1976, janeiro - página 256)
ABC – 7 - Diretrizes que perturbam
As palavras doces adicionam beleza à vida. Você deve aprender o hábito de comunicar a sua opinião delicadamente, respeitosamente e em tão poucas palavras quanto possíveis ao discutir problemas com os outros. Você não deve ignorar diretrizes orientadoras nem mudá-las para servir sua conveniência. Quando a imparcialidade nas diretrizes orientadoras emanadas dos funcionários da organização não está de acordo com a linha de seus pensamentos, quando você tem dúvidas sobre elas, as discuta e debata confidencialmente com os líderes organizacionais num ambiente amigável.
(Sathya Sai Speaks, Vol 10 - página 37)
ABC – 8 - Administração das finanças
Eu não gosto da coleta de fundos em nenhuma condição ou forma, nem para a organização ou para as atividades do serviço empreendidas pelas organizações. Eu não aceitarei isto em qualquer tempo. Os membros podem, com clareza e sem causar ônus a qualquer um, concordar em compartilhar as despesas incorridas para as atividades do serviço empreendidas pelas organizações. Nós não devemos procurar fundos fora da organização sob nenhuma circunstância. A fim de pôr em prática a diretriz orientadora acima, todo o serviço e outras atividades realizadas pela organização devem estar dentro das suas possibilidades. Não executem atividades que excedam sua capacidade.
(Sathya Sai Speaks, Vol 6 - página 31)
Estes doces ensinos dados a nós por Bhagavan Baba são as regras e os regulamentos que devemos seguir, agora e sempre, para proteger e crescer nossa unidade organizacional.
(O Prof Anil Kumar pronunciou este discurso no Salão Kulwant em 21 de novembro de 2005 aos representantes organizacionais da Índia, durante a 8ª Conferência Mundial das Organizações Sathya Sai Seva. O discurso em inglês foi traduzido da edição de Tamil Sanathana Sarathi datada de outubro de 2006. Todos os erros na tradução são do seu humilde servo.)